De grieppandemie (nieuwe influenza A) blijkt achteraf mee te vallen, toch kan er in de toekomst onverwacht een situatie optreden waardoor u beperkte invloed heeft op de continuïteit van uw organisatie. 

Hoe organiseert u de continuïteit in uw organisatie als 30% - 50% van de mensen door het griepvirus afwezig is? Zijn kritische processen geborgd? Is de vervanging van mensen en de overdracht van bevoegdheden in uw organisatie geregeld? Hoe lang houdt u dit vol? Voor ondermeer zorginstellingen, brandweer, politie, GHOR, gemeenten, Waterschappen en andere nutsbedrijven zijn deze vragen van cruciaal belang.

Adviesbureau Van Dijke biedt oplossingen voor organisaties uit de vitale sectoren en bedrijfsleven en werkt mee aan het borgen van de continuïteit. Wij bieden:

• procesmanagement in het opstellen van een continuïteitsplan en het selecteren van de kritische processen;
• ondersteuning bij het schrijven van continuïteitsplannen en noodplannen;
• ondersteuning bij de selectie en het treffen van maatregelen;
• advies over en de ontwikkeling van noodroosters;
• begeleiden van de invoering en het oefenen van het plan;
• ondersteuning in de uitvoering bij uitval van (kritische) processen in de organisatie (crisisbeheersing, vergunningverlening, toezicht).

Stelt u zich voor: onderstaand is uw organisatie schematisch weergegeven.
Onder normale omstandigheden ziet uw organisatie er als volgt uit:

Tijdens de piek van bijvoorbeeld een grieppandemie is dit het beeld:

Heeft u hulp nodig bij de voorbereiding op een eventuele griepgolf? In een persoonlijk gesprek verkennen we graag hoe we u optimaal van dienst kunnen zijn. U kunt contact opnemen met Erik Kamphuis (sectormanager Veiligheid & Organisatieadvies) telefoon 071 3417920.